湖南城建职业技术学院学生公寓楼高20层，人员密集，安全管理工作责任重大。面对挑战，学院创新构建“一体两翼三维四驱”社区安全共同体，有效破解管理难题，打造高校“一站式”学生社区平安校园样板，为同类院校提供了可复制、可推广的“城建方案”。
“1234”体系
破解安全治理难题的系统答卷
学院摒弃“头痛医头”的传统安保模式，从顶层设计发力，构建起权责清晰、运转高效的安全治理体系。
“1”个中枢统揽全局。实体化运行的“校园110”服务中心，是学院安全共同体的“智慧大脑”与指挥枢纽。它联动属地警务力量，整合学院安保、物业、学生组织等多方职能，实现“一个窗口受理诉求、一个平台调度资源、一套流程处置问题”，彻底打破以往安全管理中力量分散、条块分割的壁垒，让治理指令高效传达、执行到位。
“2”翼驱动凝聚合力。学院整合资源，让“专业翼”与“学生翼”协同发力，形成专群结合的治理格局。深化“警校共建”机制，聘任法治副校长，引入当地公安、消防等专业力量，为安全治理注入专业支撑；同时，组建学生护校队、志愿消防队，并将其与网格员体系深度融合，推动学生从“被管理者”转变为安全治理的“信息员”“宣传员”和应急处置的“先遣队员”，激活基层治理“神经末梢”。
“3”维网格扎根基层。学院建立“寝室长—层长—栋长”三级网格管理体系，将治理触角延伸至学生生活最前线。寝室长作为本宿舍的“安全哨兵”，及时排查隐患、上报信息；层长担任楼层“协调枢纽”，统筹区域内的安全事务；栋长全面负责整栋公寓安全管理，确保“小事不出楼层，大事不出楼栋”，实现安全问题早发现、早处置。
“4”轮机制保障运行。学院构建预警预防、快速响应、协同联动、教育演练4项机制，构成安全治理的完整闭环。日常通过安全巡查、宣传教育筑牢预防防线；实行“24小时值班”制度，承诺“5分钟到场”处置应急事件；公安、消防、学院等多方力量定期会商、联合行动，提升处置效能；定期开展综合演练，强化师生应急能力，让安全治理从“被动应对”转向“主动防控”。
从“平安”到“育人”
实现安全共同体的价值跃升
学院构建安全共同体，目的不仅是让校园安全防线持续筑牢，更实现了治理效能与育人成果的双丰收。
安全指标持续优化。自体系运行以来，学院学生社区安全隐患排查整改率达100%，未发生一起重大安全责任事故。在每年的大型消防疏散演练中，单栋公寓2400余名师生可在6分钟内高效有序撤离，应急处置能力经受住实战检验。
治理效能显著提升。依托“校园110”快速响应机制，2025年学院累计处理高层公寓水电故障等各类求助68起，处置满意度高达99%，让师生诉求得到及时回应。
育人功能充分彰显。学院安全共同体已成为“行走的育人课堂”，学生在参与安全巡查、应急演练等工作中，责任意识、法治精神和实践能力得到全面锤炼。从“被动接受管理”到“主动参与治理”，学生的主体意识与责任感显著增强，实现了安全治理与“三全育人”的深度融合。
学院凭借出色的安全治理成效，多次获评市级文保重点单位、安全保卫先进单位，经验吸引多家媒体关注，多所兄弟院校前来考察学习，“城建方案”的示范效应持续扩大。
学院构建“1234”安全共同体，是践行以人民为中心发展思想的生动实践。下一步，学院将持续推动治理重心下移，把更多资源、服务、管理投向学生社区，同时探索“智慧安全大脑”建设，借助大数据、人工智能技术实现从“人防、技防”到“智防”的升级，推动“城建方案”标准化输出，为高校“一站式”学生社区治理贡献更多智慧与力量。
（袁轩宇 彭艳芳）
来源: 《光明日报》2025年10月14日08版
来源: 《光明日报》2025年10月14日08版
